本报记者 肖君秀 深圳报道
3月17日，平安银行（000001.SZ）召开2016年度业绩发布会，全新的高管团队亮相，以董事长谢永林为中心，两边分别坐着行长胡跃飞、副行长陈蓉、何之江，行长助理蔡新发、郭世邦、姚贵平。其中只有胡跃飞过去以副行长身份出现在发布会上，其他全都是新面孔，他们都是去年10月份之后陆续到岗或任命的，所以此次发布会仍是过去管理团队创造的“旧成绩单”。
平安银行2016年度业绩报告显示，2016年实现营业收入1077.15亿元,同比增长12.01%;实现净利润225.99亿元,同比增长3.36%。
平安银行最近几年的净利润增速一路下滑，2014年净利润增长还是30%，而2015年净利润增速下滑至10.42%。2016年更是逐季滑落，一季度、二季度、三季度分别为8.12%、6.1%、5.52%，四季度更差，导致全年净利润增速降至了3.36%。
最近几年，经济下滑导致银行业整体业绩不景气，而平安银行净利润增长从30%的高位快速滑落，目前仍没有见到拐点，这其中也反映了该行自身的经营问题。
伴随业绩滑落，平安银行2016年末不良贷款余额也在上升，从上年末的176.45亿上升至257.02亿，同比增长了45.66%；不良率则从上年末的1.45%升至1.74%，上升了0.29个百分点。
2016年10月，平安银行换帅，原行长邵平及其“民生系”团队离场，以谢永林为董事长、胡跃飞为行长的新管理团队入场。
新的管理团队组建之后，平安银行已经按照新的方向与目标迈进。
“做精、做透、做细，采用创新的办法服务客户。”在上述业绩发布会上，谈到对公业务，谢永林说转型不可避免。
零售方面，该行行长助理蔡新发介绍说，用科技武装，加强科技队伍的建设 ，2月份发布了口袋银行APP新的版本，未来还将不断优化。
据悉，平安银行最近零售科技人才A类干部新引进的人数，是过去所有的总和；零售大数据建设方面，全行拨款了3700万元进行大数据平台的建设，届时用户行为、交易、浏览以及平安集团的脱敏数据，都将进行收集和分析，未来在业务上将发挥大数据优势。
对于不良率还在上升，新的管理团队又有什么好的办法呢？该行行长助理郭世邦说，将采取一些措施来控制不良问题，一是强化风险管理的独立性，目前各个分行、事业部、产品事业部的主管行长和风险总监，都必须是总行风险委员会直接派驻，风险独立性得到进一步加强；二是预防不良新增的风险，对行业、产品、客户制订更科学的标准，并谨慎对待高风险行业；三是真正落实贷前、贷中、贷后的“三查”制度。
《华夏时报》记者了解到，平安银行去年底还成立了特殊资产事业部，专门经营、清收、处置问题资产。该行行长助理姚贵平说，除了清收，更多地采取了经营的模式，比如采取资产置换、资本运作，来化解或转化不良资产。“我认为不良资产升值潜力更大，优质资产可能变成不良，但不良资产唯一就是转化成优质资产。新的清收模式采取的是集约化管理、信息集成、分类制定针对策略。我们组成了300多人队伍，分为49个团队，在全国开展清收业务。我们形成了多个专业化的清收队伍，把清收做精、做透，提高回收率。”
责任编辑：孟俊莲 主编：冉学东
