本报记者 肖君秀 深圳报道
“中小银行上了金融科技战场，导弹买不起，飞机买不起，军舰买不起，怎么办？手里只有大刀长矛，而大银行还在不断更新自己的装备……” 6月10日，一位华南金融机构高管在深圳一场内部会议上称，中小金融机构科技武装刻不容缓。当天，全国一些银行、信托、证券等中小金融机构的高管们赶到深圳，进行了这场内部大讨论，话题是机器人等金融科技侵入，如何跟上浪潮并加速发展，不被抛下甚至淘汰出现场。
他们的紧迫感在于，类似机器人的智能投顾已经驾临，可以不知疲倦地在移动网络上高效进行投资配置，并不需要成千上万的理财师来完成，其专业性与精确度远超个人。2016年末，招商银行推出了摩羯智投就是这样一个移动智能平台，根据客户的资金量与风险承受能力，瞬间配置适合客户的投资产品，不论配置有多复杂，而且客户可以马上根据配置进行购买，足不出户，分分钟搞定。
“狼来了，怎么办？”中小金融机构的高管们认为，必需尽快找到与之抗衡的“武器”。
广东银行同业公会常务副会长何小坚称，正在联合深圳市崇广科技有限公司等类似公司，借助第三方的科技金融力量，支持中小银行有效应对挑战。据悉，深圳市崇广科技有限公司已经开发出类似招行摩羯智投的系统，并申请了相关技术专利，前后经历了八年时间。一些中小银行、证券金融机构在上面进行了测试，接下来可以“以租代购”、支付系统维护费用来使用该系统，这套智能系统叫做“财秘通”，相比银行自身单独开发系统，费用上则要节省得多。
中小银行为何这么着急？金融科技已在全球引发了大变动，智能机器人和金融科技这几年快速发展，华尔街掀起了裁员大潮，2012年以来华尔街累计削减了12700名员工，涉及裁员的机构包括美银美林、巴克莱、花旗、瑞信、德银、高盛、汇丰、摩根大通、法国兴业银行等。
华尔街裁员只是表象，背后是金融科技和机器人投顾的强大竞争力，金融客户和业务将会更快迁徙和聚合，高端客户争夺大战上再次打响，市场份额或将重新划分，对于实力薄弱、科技相对落后的中小金融机构来说，堪称生死之战。
西南财经大学中国金融研究中心曾康霖教授认为，传统中小金融机构在金融科技变革中受到的冲击最大，一方面不具备金融科技的技术优势、大数据优势或者是应用场景优势；另一方面新业务系统、新技术系统的投资成本居高不下，成为中小金融机构转型发展的拦路虎。
接近招商银行人士透露，招行推出摩羯智投花了大概七、八个亿，用了七年时间，“其他银行如果跟进，大概需要花费五个亿的资金，经历三年时间。对于中小银行来说这么大笔资金无疑是一个大压力，时间上也耗不起，所以可行的办法就是大家联合起来。”
这些中小金融机构高管们认为，如果集中到类似“财秘通“这样的系统平台上，将产生不亚于一家大银行的威力。大银行几乎每天都有一个产品推出，小银行一周最多一个产品，如果中小银行把产品放到平台上卖，各家就可以取长补短；同时一个产品如果规模比较大，原来一周才能销售完，现在可能一天就完成了，而这个业务模式的转变，有可能重新打开业务的巨大空间。
深圳市崇广科技有限公司董事长邵洪泽称，对于中小银行来说与其独立寒秋，不如抱团发展，“主动拥抱崇广科技这样的第三方系统提供商，实现快速追赶大银行的步伐甚至弯道超车。”
“中小银行最为担心的是客户向其他平台流失，而这种模式上解决了这一担忧。其他券商、保险可以将此系统平台看作销售渠道和落脚点，这样中小机构在激烈竞争当中不至于落伍甚至淘汰。”上述华南某金融机构高管说。
银行等中小金融机构的压力感 ，不是凭空而来。招商银行曾率先在银行业发行一卡通、推出网银和手机银行，几年之后均成为了银行“标配”，而招行趁机快速发展，现在正迈向大行之列。此次中小银行感觉到了更大的冲击力，因为互联网往往产生裂变式的威力。
同时，工商银行等大银行每年对金融科技的巨额投入，其业务智能化、互联网线上化均快速推进，金融科技在业务上的运用遥遥领先，并远远地将中小银行甩在后面。
“大银行不是停下来的大象，也不是转身很慢，真实的情况是大银行在加速向前跑，跑的速度越来越快。”一位参会的金融高管称，这才是中小金融机构真正感到害怕的。
责任编辑：孟俊莲 主编：冉学东
