本报记者 马维辉 宜兴报道
“虽然现在环保市场扩张非常快，但大部分中小环保企业的日子反而更难过了。”全国工商联环境商会荣誉会长、桑德集团董事长文一波如是说。
8月7日，《华夏时报》记者在“环保之乡”江苏宜兴走访时也发现，中国宜兴国际环保城内很多商铺都空置着，部分已经出租出去的商铺也是大门紧闭，整个环保城静悄悄的，几乎看不见人影。
宜兴市中至环保科技有限公司经理周鑫告诉本报记者，环保行业现在越来越难做了，回款非常慢，资金压力大，宜兴周边的环保厂商有的甚至已经关了门。再过一两年，可能还会有一大批企业要倒掉。
原因有两方面，一是宜兴的环保企业自身管理能力、技术能力偏低，不适应现在新的环保形势发展；二是当前环保工程的投资主体已经变成央企的基建队伍，民营企业基本没有机会参与。
“过两年要倒掉一大批企业”
环保产业内流行着一句话，叫做“中国环保看江苏，江苏环保看宜兴”。
江苏省宜兴市高塍镇是中国闻名的“环保之乡”，虽然总面积只有109平方公里，但却聚集了600多家环保设备制造企业，产品多达200多个系列1600余种规格，占有国内8%的市场份额。
8月7日，二十四节气中的立秋，天气依然炎热。《华夏时报》记者在高塍走访看到，赛特大道两侧都是一个挨一个的环保企业，与振兴路交叉口的西北角，竖立着一块2米多高的巨石，上面写着“高工繁荣”四个大字。
不过，在距此约500米远的中国宜兴国际环保城，市场的情况离“繁荣”似乎还相差较远。第一排商铺大多都空置着，玻璃门上残留着“此店已迁至环保城2期xxx”的通知，旁边还有“旺铺招租”的广告。第二排、第三排倒是有不少商铺租了出去，不过很多也关着门，有的门上甚至还贴着“水务集团城北分公司水费催缴通知书”或“江苏省宜兴市人民法院执行通知书”，还有的店铺连招牌上的字都已残缺不全。整个环保城里静悄悄的，几乎看不见一个人影。
周鑫的店铺原本也在第一排，今年5月刚刚迁到了第三排。他表示，2012年环保城刚招商时有优惠政策，缴纳一定保证金后可以免租两年，因此他租下了第一排的店铺。后来优惠政策到期了，销售效果也不太好，于是便撤到了后面。
用意大利威尔赛（江苏）销售有限公司经理唐蜜的话说，整个环保城“比较萧条”，主动上门的客户很少，大多数时候，销售人员都需要出去“跑”。所以环保城里的很多店铺都只干半天，下午半天就关上门，业务员出去跑市场。
“早些年钱好赚，以填料为例，一方就能卖到300-400元，而现在，原材料价格贵了，反而只能卖30-40元/方了。”周鑫说，现在环保行业竞争很激烈，他们的利润都是按“一厘两厘”算。
江源水处理公司一位销售人员也向本报记者表示，这两年随着国家环保力度的加大，污染企业不敢不上环保设备了，所以总的来说产值比以前高了，但利润“不一定好”，因为竞争非常激烈。
“我的好多朋友都说环保行业现在越来越难做了，回款越来越慢，资金压力大，宜兴周边的厂子有的甚至已经关门了。”周鑫说，“现在是‘大浪淘沙’，会淘汰掉一批人，再过一两年要倒掉一大批企业。”
环保企业萧条，就连周边的物流公司也受到了影响。国际环保城旁万达货运的经理告诉记者，他们的客户主要是附近的环保企业，现在货运量也越来越少，生意难做，“赚不到啥钱”。
打铁还需自身硬
在E20研究院执行院长薛涛看来，宜兴环保企业的萧条源于多方面原因，首先是自身的能力不足。
“本来生命周期就短，有些企业还不专注，研发少，只是做点简单的东西抄来抄去，所以自然会有淘汰率。”他说，“宜兴环保企业的管理能力、技术能力相比苏州、深圳等地有不小的差距，有些销售人员一个人手里拿着四五家企业的单子，来回倒腾，挣点小钱。”
周鑫也认为：“宜兴老一辈做环保企业的人很多都没上过学，现在已经不适应形势的发展了。很多人过去都是靠关系，有的企业就指望一两家有关系的客户‘吃饭’，现在反腐呈高压态势，他们的关系也就断掉了。”
“环保产业的客户已经变了，原来都是地方政府的小企业，很多很分散。现在随着PPP成为主流，客户都是大型企业集团了，他们采购时的压价能力更高，关系的作用也更小，这样就会形成一堆小企业死掉。”薛涛说。
“所以，中小环保企业如果没有占到PPP的便宜，日子一定是比原来难过。”E20环境平台首席合伙人傅涛说。
还有，宜兴有的企业过去生产的设备只是为了应付检查，装装样子，实际运行根本无法达标，结果把宜兴的名声“搞坏了”。
“老虎”吃“兔子”
除了环保企业自身的原因，还有外部环境变化的因素。
周鑫发现，现在大的环保项目基本都被大型国企、央企和上市公司抢走了，中小民营企业很少有机会参与。
“如今越来越多的国企、央企和上市公司瞄准了环保产业。以前，我们就相当于野兔子，非常活跃。现在这些‘老虎们’来了，很快就把我们这些野兔子吃了。”宜兴知名环保企业、江苏鹏鹞环保集团有限公司董事长王洪春在接受E20环境平台采访时也曾说过。
E20研究院调查显示，从投资额度看，环保类PPP项目中，国有企业所占比例约为72%，民营企业仅占28%。这其中，建筑承包商又占据了很大比例，使得专业的环保投资运营商被建筑施工企业挤出市场。
之所以如此，在全国工商联环境商会会长、博天环境集团董事长赵笠钧看来，是因为现阶段环保产业的机会更符合央企的优势。以河道PPP项目为例，首先要在城市里作业，这正是那些大型工程公司的主战场，而环保企业过去都是些点源治理，如建设运营污水处理厂等；其次，PPP项目规模都比较大，需要资本的力量，而环保公司资产规模大多有限。
要解决这一问题，在薛涛看来，不能靠设置歧视性招标条件，而应该在PPP考核付费体系中把环境绩效严格捆绑在整个运营期的回报中，从而避免任何一类企业有通过工程利润提前实现短期套利的机会，最终造成绩效迷失和实际上的投资浪费。
“不在于哪类企业获利与否，关键还是环境治理效果。”薛涛表示。
责任编辑：李明徽；主编：公培佳
