本报记者 王冰凝 北京报道 随着房地产市场遇冷，万科在规模巨大但痛点繁多的家装市场越走越远。
9月21日，万链品牌家装宣布正式落户天津，命名为万链环渤海旗舰店。这是万链新布局的重要一步，标志着万链正式进入第二个城市。 万链相关负责人称，过去两年万链已经吃透北京市场，拥有了向全国进军的能力。
万链相关负责人同时向记者透露，万链计划用剩下半年的时间去完成10000单也就是10亿的目标，并向15000单，销售业绩15个亿发起冲刺，而这一数字相当于去年业绩的三倍。当万链的服务能力能够稳定在月两千单，形成规模，那上市也将水到渠成。
早在2017年7月，万链iNNOHOME就已经进入北京、沈阳、太原、济南、烟台、青岛、天津、大连、长春等九座城市的15个万科新房项目，为万科精装提供新标准。万科的客户，不仅能选择原有高标准万科精装，还可以选择具有万科品质并且更贴近市场的万链iNNOHOME产品。但是万链iNNOHOME进九城只是代表着iNNOHOME标准进九城，并不是实际意义进入九城，是得到市场验证后，对于母公司万科的回馈。
此次环渤海旗舰店的开业，则代表着万链实实在在的进入了天津。对于万链为什么要把体验店开在天津，万链高层这样表示。京津冀市场足够大，离北京也近，所以不会分散北京的业务发展精力，也能保证万链的品质。接下来在保证北京市场稳步增长的前提下，万链会考虑继续环北京周边市场深入布局，对目标城市的市场规模、自身的供应链以及团队的搭建和管控等多方因素做好预期方案，致力于给目标城市的家庭提供优质的服务。
万链董事长、万科集团高级副总裁刘肖接手北京万科后，就提出了“6+X”转型策略，在这一战略中，包含了城市更新（曼哈顿计划）、商业地产、持有型长租公寓等。其中，刘肖对于与链家合作的万链装修公司预期极高，在刘肖的设想里，第一年万链的销售额达到5亿元，2017年完成10亿目标。
记者从万链获悉，去年，万链总共完成了5000单业务量，单月的销售量和服务能力也早已突破1000单这个行业天花板，销售额达到5亿元。在上半年在楼市调控的背景下，依然实现了3000多单的业绩，实现销售额4亿元。今年7月份，万链的销售额是其他同类家装公司的4~5倍。
对于万链的发展，刘肖一直坚持聚四个聚焦策略。焦单一城市、聚焦单一产品、聚焦单一模式、聚焦单一客户端（C端），深耕北京市场。
万链计划，用剩下半年的时间去完成10000单，10亿的目标，并向15000单，销售业绩15个亿发起冲刺，而这一数字相当于去年业绩的三倍
目前我国的装修行业仍处于一个特别分散的状态。较早上市的几家家装企业，基本在全国布局20～30个城市，但近两年的销售额基本为二十多亿。
“如果万链今年在北京能做到10亿以上，就能抵上其他的装修企业半个全国的规模。当万链的服务能力能够稳定在月两千单，形成规模，那上市也将水到渠成。”万链相关负责人称。
责任编辑：张蓓
