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美特斯邦威掀百家门店开业潮 周成建解读美邦发展新策略

王海春 2017-12-25 12:30:21


本报记者 王海春 上海报道

即将进入2018年之际,美特斯邦威将迎来一波新店开业的小高潮。

12月23日美邦宣布进入一百家新店同时开业的新阶段。据了解,在12月份美特斯邦威平均每天就新开5家店,并在12月23日迎来百店同日开业、千店同庆的里程碑式进展。

对于开新店的位置,美邦服饰创始人周成建12月23日在五角场的万达广场店介绍,美邦新开的店主要集中在购物中心。而对于新开店的面积,周成建也有其心中理想的设想。

虽然五角场万达店的面积已经有一定规模,不过周成建坦陈,这还不是美邦理想中最大的店。“期望中的理想店铺,面积在1500平方米以上,才能呈现出一个雏形。2500平米左右,会把我们的品牌和生活方式表现到极致。”周成建表示。

周成建介绍,对于新开的店铺,主品牌美特斯邦威的开店面积约1000—3000平方米。目前美邦旗下有五大品牌,除美特斯邦威主品牌,ME&CITY、祺、及两个童装品牌的开店面积,也有其自己的标准。而这五个品牌,会一起进入购物中心。

为新开店铺,美邦2017年十月先后新城、万达、印力等房企达成战略合作,为新一轮开店做好了准备。

对于美邦启动新一轮开店潮,分析人士认为美邦之所以加大线下开店,一方面是借助消费升级的东风,再者美邦服饰也可借此完成对低效门店的逐步淘汰,进而走开大面积店铺、更全面展现风格的新路线,以此推动渠道升级的策略。

专家认为,市场消费风向出现转变,是美邦开店潮最主要的基础。

上海购物中心协会品牌专业委员会秘书长杜斌指出,此前电商对实体的冲击,走入了相互融合的崭新阶段,今年以来市场上出现了一股回归线下的强大潮流,这不但给商场,也给服饰企业带来了新的商机。

在周成建看来,过去几年互联网商业的跃进是享受了价格敏感性的红利时代,现在这个时代已经结束了,而围绕价格的竞争是不可持续的,未来的竞争将围绕品牌、创意和线下体验展开。

美邦方面表示,未来公司的策略目标是,让品牌的竞争力走出昨天渠道为王的市场红利时代,和价格敏感的互联网商业时代,去更好的展现价值竞争力,以便迎合当下新兴渠道和新生代消费者的需求,并进一步带动整个产业链的升级。

有研究人员认为,基于品牌、渠道和组织三大基础,借助正在兴起的这股线下消费回归的潮流,随着美邦迎来一波接一波的开店潮,新店的业绩有望随着消费升级获得相应的提升,美特斯邦威也有望重新焕发出新的活力。

“不只在线上,我们还新兴购物渠道,以及传统的商圈布局。在360度,我们都能触及到消费者,与消费者互动沟通。在这个基础上,我们构建智慧零售的触及面也更大了。”周成建表示,渠道的升级,正给美特斯邦威带来又一个崭新的发展机会。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰