本报记者 李未来王冰凝 广州报道
“做品质如何达到规模发展的速度，做服务如何快速支撑业务的发展，产品标准化是一个很重要的方面“。新力地产副总裁佘润廷在5月31日举行的品牌暨广州项目发布会上接受媒体采访时表示，新力现在有园系、悦系、湾系三个产品，不仅装修布品、园林景观等做到了标准化，就连地库和售楼处都是标准化的。
根据克而瑞发布的《2017年度中国房地产企业销售TOP200》排行榜，新力地产以428亿元销售额排名第43位，这匹地产“黑马”成立于2010年，发展速度之快，令业界叹为观止。
新力地产的快速发展受到业界的广泛关注，不少人对新力地产的核心竞争力颇感兴趣，对此，佘润廷表示，“新力地产之所以可以实现快速的发展，主要因为我们做简单的事情，做专注的事情，不做复杂的事情，这是最核心的，解读到我们的业务，品牌愿景是创见幸福无限，我们叫做品质新锐服务先锋，这就是最核心的内容，也是公司经营的要求。”
佘润廷称，新力地产的商业、服务、教育，实际上都是围绕主营的住宅业务来开展，怎么样将主营和住宅业务得到更好的客户价值的体现，为客户更好的做服务，围绕这一核心打造整个业务的平台。主营业务快速增长的同时，多业务平台快速发展，同时强调经营的效率。反过来新力地产在前期通过标准化、对服务的钻研以及全生态、服务品质、品牌的打造，变成了快速周转的业务模式，通过这种快速周转支撑业务的发展。
同时，佘润廷还提出了深耕的战略，他表示新力地产在进入一个城市前会首先把握好基本面，“以惠州为例，不谈调控政策，就谈惠州的位置，对于粤港澳大湾区的概念，首先有丰厚的土地资源。惠州跟平山、龙岗都是直接接壤的，龙岗有华为，平山有比亚迪，如果安置一套住宅的话，单价要5-6万元/平方米，如果到惠州的话，就是8-15分钟的交通，价格是1万元/平方米，居住环境更加的宽松，目前还有第二机场的建设，粤港澳大湾区的拉动，惠州就是这一片区很有机会的热点城市。”
新力地产的投资策略比较聚焦，在同样量级的开发商中，新力在单城市的产出基本上是走在前列的。据了解，去年进入广州市场后，短短的时间内已经达到了六七个项目的规模。佘润廷表示，不出意外，今年单城市惠州会突破200亿的规模，一个城市坚持深耕，能够帮助我们更好的在城市获得市场的口碑，获得政府的认可，获得各方面的认可，这是投资大策略中城市小策略的落实。
这种深耕策略也收到了良好的市场回应，近日《华夏时报》记者在惠州走访时发现，新力地产在惠州有22个项目，土地全部都是并购得来，凭借新力地产高层的快速决策和全体员工的高效执行力，再加上正值近两年惠州楼市升温，新力地产在这里取得巨大成功。据新力地产深广惠公司营销总监谭伟恒介绍，之前开盘的惠州项目基本上都是“日光”。
责任编辑：张蓓
