本报记者 金微 广州报道
7月29日，由中国经济传媒协会，华夏时报，新浪财经大V频道主办；羊城晚报，水皮杂谈，传媒茶话会协办的第十一届（2018）中国经济媒体领袖峰会“科技创新与合规论坛”在广州增城举办。在“技术 责任 融合----不同媒体未来的殊途同归”，来自传统媒体新媒体人士就此议题展开讨论。
过去，新媒体一直是风口，不少资金大量投入，新媒体人也是最风光的一群人，但近年来新媒体在发展过程中也遇到不少问题。
WeMedia新媒体联盟创始人兼CEO袁国宝认为，用今天的眼光来看，新媒体跟传统媒体的隔阂并没有那么深，媒体的流量红利、背景红利等，到今天发现新媒体行业也出现，比如说媒体的新玩法，软文的玩法，今天看到的社群，付费，都往营销方式走。
CCTV栏目制片人、万里智库高级研究员赵悦认为，传统媒体新媒体各走各的路，每一个媒体的优势不一样，立足自身的优势发展自己，有的做平台，有一些做内容信息的整合，也有人做原创研发的，不一样。在大变革的时代，一个媒体怎么进行自我创新是关键，到目前为止我们还在做的过程当中，还在试的过程当中。
财视传媒&未来图灵创始人兼CEO张刚认为，媒体人创业炫耀喜欢炫耀，炫耀是没有什么价值的。媒体人或者内容创意人，很多缺乏服务精神，不是创业，我觉得头三年四年，有一个词，叫“创业闹”，就是很多人跟玩票一样，不知道是认真的还是假的，隔两天说我创业了，隔两天我不干了，我觉得他没有把一个事想透，关于“创业”，我跟很多人沟通，你要创业首先你要活下来，而且并不是说刚开始活下来，需要活很久，需要一段时间的沉淀，你不能把它想得多么有情怀，这是非常重要的一点。
金融八卦女联合创始人陈静芳在论坛介绍，我们做财经领域，但是叫金融八卦，其实门槛绝对没有金融那么高，刚好是跨界，所以在用户和内容上我们打了一个比较好的擦边球。“我们在所有平台的用户加起来是700万，在财经垂直领域是比较高的，在内容获取上，我们的门槛也没有那么高，在内容上又没有难获得阅读量。我理解为前期的生长期，我们是做了两三年之后是第一次红利，也是广告收入。大家说广告收入的瓶颈很明显，但至少在我看来，除了个别做电商以外，7成以上还是来自广告的。”
为什么对我们来说还有殊途同归的感觉呢？在陈静芳看来，2016年的时候，开始对新媒体的监管抓得非常严格，主要是针对时政内容和财经内容，我们也是被看重的企业之一。“我们是有几个不同的诉求，第一，我们是特别野生的新媒体团队，需要个杂志。第二，监管部门对我们这种草根的新媒体监管非常严格，如果我们有一个纸媒体的话，每次在汇报的时候，会认为你比较靠谱，是看得见，摸得着的媒体。第三，我们从2011年开始到现在，做了7年时间，因为我们是做互联网出身的团队，互联网的思维就是走流量，像抖音刚开始的思想。但是媒体跟其它的创业企业不一样，是有社会责任的，大家都能看得见的窗口，我们希望养一批记者。”
财经早餐联合创始人张晓东表示，我们的APP创办初就非常的受欢迎，特别在金融圈里，到目前为止，在上海的陆家嘴和北京的金融界，在金融领域产品渗透率达到了80%，有很多二级市场开早会，都把我们的产品往群里一丢，大家都开始讨论，这是一个方面。
“因为我们当时有十几个人的团队，进行筛选，采编，人工进行提炼。因为并不知道什么信息重要，什么信息不重要，因为每一条信息都有消息逻辑，背后透露的就是产业链投资的趋势是什么。这是一系列的变革，在这方面我们还是蛮用心的。”
在张晓东看来，现在的趋势是媒体要往非媒体的方向走，一些机构往媒体方向走，就像很多人说，现在传统媒体新媒体化，新媒体开始传统媒体化，有的人在做这样的评论。
“趋势是什么呢？第一，媒体一定是有技术化的驱动未来，因为不像之前单一的置之媒体进行传播，越来越在互联网的媒体，有APP，有小程序，而且进行技术方面的筛选，还有很多传媒集团进行技能写作。另外，就是数据化，不是海量的数据，而是基于内容的量化的数据，一个是产品化，因为内容上有好，有坏，怎么分辨内容是可持续的。后面一定要找到一个产品化的东西，另外就是工具化，你的产品要形成工具。”
目前市场上比较有影响力的，财经类的新闻有哪些？张晓东说，没有几个比较明显的，反而像东方财富网，东方摄影，几千万的流量，大家认为他们是比较大的媒介，因为他们是工具化的平台，慢慢进行了新闻、资讯，观点的披露，慢慢的有了受众的传播，就有了媒体化的东西。
懒人听书CEO宋斌表示，懒人听书与媒体有些区别，目前大概是2011年有产品，2012年成立公司，我觉得很多是抓住了实际，刚好是移动互联网发展的实际，手机提供了硬件发展的基础。另外我们坚持，懒人听出一直坚持在读物方面。喜马拉雅是比较大的玩家，懒人听书的声音不是太大，我认为一个缺点有是不会宣传自己，我认为我们做的事情比较专一，会做又要会说。“内容在大的空间里面，我觉得需求是最稳定的，是最普遍的，我们一直坚持在稳定吸引源源不断的用户群。”
袁国宝认为，CCTV背后的逻辑，大家应该看到是传统媒体的逻辑，华夏时报有这么多高端用户在看，其实是圈内大咖，现在年轻人太浮躁了，创业不是玩的东西，因为我现在也能感受到。“如果大家想创业，要找到想创业的生活方式，那就是你的生活。”
袁国宝说，做新媒体时还应该拥抱政府，政府应该做什么底线，一旦有沟通渠道，后面的事情没那么严重。另外媒体人脑袋里基本上没有技术，但是你会发现自媒体走到今天，如果真正想找到自己的门槛或者核心竞争力，用技术怎么给自己赋能是最好的道路，包括现在的新文学，在移动互联时代，跨界的时代，大家必须通过原有的经验，或者原有的成功要素，怎么样找到技术赋能，你会发现在移动互联时代，都会挖掘最大的卖点是什么。
“从今天来看，虽然大家感觉到了瓶颈期，或者感觉之前的红利消失了，我个人的经验，大家都回到原点，就是再审视自己原有的东西，可以看到很多问题，一定要做自己擅长的事，其实自媒体只是被网络，用户的关注的入口。传统媒体发展到今天，找不到用户了，所以，今天做任何的东西，一定要站到用户的立场，站在用户的角度看用户需要什么，再审视自己能给用户提供什么，用户需要吗？用户在看吗？其实站在用户的角度看看，新闻并不是刚需。为什么拼多多走得那么快，那么远，大家要看看拼多多背后发展的逻辑。”
编辑：金微 主编：冉学东
