本报记者 金晓岩 北京报道
雀巢开发新业务的速度正在不断加快，11月19日，雀巢收购的乳企惠氏宣布旗下孕产妇及婴幼儿奶粉品牌BabyNes贝睿思将携手育儿平台宝宝树，共同启动w+ Club(贝加俱乐部)项目。据悉，该项目是雀巢集团创新孵化器的一个新成果，旨在帮助妈妈们通过智能育儿新手段实现精准的健康管理，提供量身定制的个性化服务和营养解决方案，贯通线上与线下的生命最初1000天的开放式平台。
在业内看来，此次雀巢惠氏想踏入这个领域，是因为随着社会和行业的不断发展，中国母婴行业面临许多新的挑战。中国消费者有更多个性化的需求，期待也越来越高。但同时，更多消费新场景不断涌现，整个行业在模式创新、数字化创新以及产品创新方面，又有着前所未有的新机遇。
对此，雀巢集团亚大非区域高级副总裁、营养品业务负责人Arshad Chaudhry（赵世德）表示，创新对惠氏营养品，乃至整个雀巢集团意义重大。为寻找业务的空白领域，快速响应中国市场需求，继美国之后，雀巢在中国特设孵化器加速创新的市场。惠氏营养品中国对整个雀巢营养品业务非常重要，我们也对惠氏中国业务的发展充满期待和信心，而创新正是这种期待和信心的原动力。
不得不承认，对惠氏营养品来说，母婴行业是一个创新来推动的行业，创新是公司“赢变2020”战略的核心。
“创建这个平台的目的，是希望帮助妈妈们在孕育的重要阶段能随时获取更为科学且全面的指导，有更丰富的个性化解决方案。希望通过这些全新的尝试，探索更多创新的产品和运营模式，以满足妈妈和宝宝的新需求。”惠氏营养品大中华区总裁瞿峰说：“‘生命最初的1000天’是国际公认的生命健康窗口期，对惠氏营养品来说，这就是我们关注的重中之重。”
中国消费者的需求总是在不断变化，当下人们需要更多健康自然、定制化的产品；与欧美消费市场相比，中国市场总体发展方向趋同、但变化速度明显快于欧美，对于企业来说更具挑战性。
据《华夏时报》记者了解，2017年，雀巢在中国市场推出34个新品，2018年这一数字增长到68。但68个不是终点，这家150多岁的跨国企业为迎合中国年轻多变的市场，还进行了架构变革。
雀巢大中华区董事长兼首席执行官罗士德（Rashid Aleem Qureshi）表示： “面对中国瞬息万变的食品和饮料业务，雀巢近年来加快了创新模式的改进和试水。在未来两年的创新梯队中，还有上百个创新项目正如火如荼地进行。”
资料显示，雀巢公司成立于1866年，庞大的体系里，产品涉及乳制品、婴幼儿配方奶粉、早餐谷物、咖啡、冰淇淋、巧克力、糖果、瓶装水、饮料、冷冻食品、调味品，健康科学、皮肤健康等领域。中国是雀巢全球第二大市场，目前在国内运营着33家工厂、4个研发创新中心，以及食品安全研究院等机构，有接近5万名员工。
2018年初，雀巢还在中国创立创新孵化器团队，使命就是雀巢大中华区首席营销官江妮妮所说的寻找业务空白领域，快速响应中国市场需求。中国也是继美国之后雀巢特设孵化器加速创新的市场。
责任编辑：黄兴利
