本报记者 朱丹丹 北京报道
一直以来，BATJ的估值备受关注。
1月5日，京东数字科技在京召开内部表彰会，CEO陈生强透露，除了已经完成了B轮融资，公司估值超过1300亿之外，京东数字科技在2018年还实现了全年盈利，收入结构也发生了转变。其中，2018年科技服务收入占总收入之比较2017年翻3倍，验证了科技服务模式的有效性和高增长性。
除整体盈利状况及收入占比外，陈生强对京东数字科技的几大战略板块的经营状况也进行了总结：一是基础业务再上一层楼，二是创新业务开花结果，科技服务向更多的产业进行延伸，三是整个数据和技术体系的完善与提升，四是海外业务取得坚实的一步。
比如在基础业务层面，个人服务群组实现盈利的同时开始“走出去”。例如，白条等消金业务作为一种生态模式，不仅仅局限于服务京东商城，已经开始服务于招聘、出行、旅游、汽车等多种场景的头部公司。企业服务群组在既有业务高速增长的同时，也长出了新的能力。此外，资管科技业务正式成为一个独立的板块，在一系列的科技产品和服务中，仅智能债券投研系统FIQS一个产品的试用合作伙伴就覆盖各类金融机构20余家，试用机构资产管理规模超过8万亿。在海外业务上，京东数字科技在泰国的合资公司已经落地，并拿到了反洗钱合规认证、外资准入认证等。
值得一提的是，2018年11月20日召开的“JDD-2018京东数字科技全球探索者大会”上，陈生强宣布“京东金融”品牌正式升级为“京东数字科技”（JD Digits），布局金融、城市、农牧、营销等产业数字化；未来，京东数字科技旗下将包含京东金融、京东城市、京东农牧、京东少东家、京东钼媒等多个独立子品牌……。
陈生强回忆说，京东数字科技从其前身京东金融在京东内部独立出来开始，就一直坚守三个核心的商业价值观：一是要做对社会有长期价值的事情；二是要构建自己的核心能力；三是与客户和合作伙伴分享价值，互惠共生。基于这样的价值观，京东金融从供应链金融和消费金融开始做起，构建金融行业最核心的风险管理能力，并不断延展核心能力，最终形成系统的金融科技能力和产业数字化能力。
而对于互惠共生，他也表示，京东数字科技的模式是通过降低行业成本，给行业合作伙伴创造增量收入之后，再从中赚取一部分属于自己的收益。这是传统经济学理论不支持的。因为传统经济学强调企业要以追求自身利益最大化为目标。但在金融危机之后，很多人发现，社会不应该是弱肉强食、马太效应这样一个运行方式，由此互惠经济学开始兴起。虽然互惠经济学还不是一个共识，但京东数字科技的这种商业价值观恰好与互惠经济学不谋而合。
此外，陈生强亦总结了整个京东数字科技的2018年表现；“2018年，公司实现了战略升级、组织升级和公司更名，完成了从京东金融到京东数字科技的进化。对于这一系列的动作，也许大家会觉得来得比较突然。但实际上，在过去的几年里，我们一直在思考，如何能把金融服务做的更好，如何能让金融更好的服务产业，如何让产业更好的连接科技。这一系列的思考，到2018年真正迎来了可以落地的天时，我们也把握住了这个机会，实现了又一次的突破。”
责任编辑：孟俊莲 主编：冉学东
