本报记者 袁晓澜 常州报道
伴随房地产行业集中度的持续攀升，品牌房企在追求规模化的同时，也正通过战略采集、供应链管理来提高竞争力，实现高质量发展。对于踏上两千亿新征途的新城控股(601155.SH)来说，规模增长的同时，进一步构建与供应商的战略合作、提升合作共赢的水平成为当下的一大重要课题。
1月17日，2019新城控股供应商大会在江苏常州举行，怀着“美好的同行者”这一共同愿景，新城控股集团总裁王晓松以及联席总裁梁志诚等高管团队，与来自全国各地的500余家合作商齐聚一堂，共建新型战略合作关系、共绘协作共赢新蓝图。值得提及的是，本次大会上新城控股还启动了“美好联盟”，牵手供应商伙伴共同投身慈善公益事业，以更大力量推动社会的进步与发展。
规模增长，催生供应端新需求
2018年，立足于“住宅+商业”双轮驱动的发展战略，新城控股取得了跨越式的发展：全年销售金额约2210.98亿元，同比增长约75%，稳居行业第8，超额完成全年销售目标；商业核心品牌吾悦广场全年租金及管理费收入以107%的同比涨幅增长至21.16亿元，再创历史新高。
截至目前，新城控股的开发版图已覆盖全国99个大中城市，项目总数460余个，不断夯实以长三角为核心，并向珠三角、环渤海和中西部重点城市群扩张的“1+3”战略布局。与此同时，新城控股已累计开业42座吾悦广场，在建及开业吾悦广场达97座，遍布全国81个大中城市。
2019年，新城控股正式开启两千亿时代，新规模、新高度对其供应链管理也提出了新要求：围绕企业的快速发展，进一步优化供应链管理，确保产品质量、提升服务品质，在营造幸福人居和幸福商业的美好事业中，共同创造更大价值。
聚力发展，创造更多价值空间
随着行业集中度的不断提升，战略集中采购模式被越来越多标杆房企采用。早在2007年，新城控股便前瞻性地确定首个战略集中采购，多年来通过这一举措积极引入与公司战略发展相匹配的优质核心供应商资源；2014年又顺势而为搭建了供应商大平台，并不断以创新、务实的思想，推动企业供应商管理体系更透明、公开、高效，实现供应商合作的简单畅通。
2018年，新城控股进一步推进战略集采与供应商大平台管理建设，不断提升战略采集的占比和战略落地率。截至目前，新城控股核心供应商资源已经增长至1000多家，涵盖工程类、材料类、设计类、营销类等各大领域。在招采类合同中，战略集采的占比达到70%，战略落地率也提升至90%。不断增长的优质供应商资源为新城控股快速布局全国，打造优质产品，持续提升客户体验夯实了基础。为此，大会上，新城控股为优秀合作伙伴颁发奖项，坚定与美好者同行的信念。
两千亿规模之上，新城控股也将为各领域供应商创造更多价值共享的空间。新城控股联席总裁梁志诚表示，地产、建筑行业的集中度、首位度越来越高、规模化前景越来越好，新城控股将继续高质量增长发展方向，坚定行业前十站位，保持规模利润稳健增长，在坚持主业发展和区域深耕的道路上愿与各位合作伙伴一道合作共赢，和合致远。
构建美好联盟，赋能幸福生活
在“让幸福变得简单”的品牌理念指引下，多年来，新城控股将企业发展和社会责任紧密相连，持续在社会责任端发力。本次大会上，新城控股启动“美好联盟”，以七色光计划、精准扶贫为载体，邀请更多有社会责任感的供应商伙伴共同搭建幸福公益平台，以更大的力量共同推动公益事业发展，打造社会责任端的房企新样本。其中，新城控股旗下公益品牌“七色光计划”自2013年创办以来已先后走过14个省份、覆盖45所乡村小学、捐献图书近11万册，300余名来自全国各地的志愿者共帮助学生超6000人。同时，在精准扶贫领域累计捐赠各类扶贫资金5400万元，其中在云南、贵州地区捐赠1900万专项扶贫资金。
随着新城控股2018年入选新华社“民族品牌工程”，站在更大格局、更宽视野、更高水准上，新城控股正探索以更大的责任、聚合更多的力量践行社会责任，推动美好生活的落地。
在本届供应商大会上，新城控股表示，美好不仅是企业追求的目标，更是与合作伙伴一路同行的不变情怀。2019年，新城控股将继续为美好出发，在联动更多合作伙伴协同发展、成就各自行业标杆地位的同时，立足于“美好联盟”，共同推动精准扶贫和公益事业的发展与进步。
责任编辑：张蓓
