本报记者 李未来 北京报道
11月26日，由《华夏时报》主办的“2019年华夏房地产投融资高峰论坛暨金瓴奖颁奖盛典”成功举行，会议期间，亿达中国高级副总裁于大海接受了《华夏时报》记者独家专访。他认为，“将IT信息、大数据、云计算、物联网、AIoT、AR/VR等数字化技术在房地产全流程的应用，是数据信息化并上线及智能化应用的过程，目的是实现物理空间数字化、客户在线可感知互动，最终助力房企从空间提供商向运营服务商转变”。此外，于大海还提出发展数字地产的关键是主动拥抱新时代、新科技、新模式、新思维，寻找新动力、满足新需求、创造新优势、贡献新效能。
《华夏时报》：你怎样理解数字地产？
于大海：数字化目前在地产升级转型过程中是首要的也是不可或缺的一个依托，甚至可以占据房地产未来发展核心战略的位置。我理解的数字地产就是把IT信息技术，人工智能，大数据、物联网、云计算，包括AIoT，AR/VR等数字化的技术手段都应用到房地产开发流通、运营服务乃至于金融全链条当中去。这个过程是一个数据信息化的过程，并且是可上线的，及可用以进行智能化应用的过程，目的就是把我们的物理空间数字化，能够使我们的客户即时实现线上互动，向他们提供可感可知的服务，最终助力地产商从单纯的空间提供商向服务提供商转变。
《华夏时报》：亿达中国在数字地产方面有哪些应用？
于大海：我们企业在十几年前就已经开始全面实施数字地产了，这也和我们产业园区的业务特征相关，如果不向数字地产转型，就根本没有更好的途径和手段去服务于我们众多科技型企业客户。
在生产流通环节，从最早的人力资源、财务管理，到计划管理、成本管理、销售管理，我们都实现了软件化和线上化内部管控。到后来BIM技术的应用，可以让我们的设计、施工更加高效，更加科学，也包括云ERP系统、CIM系统，以及企业上下游、内外部的信息交互，乃至于拿地拓展、产品定位、营销策略的制定等等，都可以通过这些数字化的信息帮助我们更加科学的去决策，而不是简单依靠一个项目总、城市总个体的主观判断和经验来做。
在运营服务环节，一是强调对客户的全生命周期的服务，在服务于客户并为客户不断创造价值的过程中获取增值收益。从我们现在服务人群的年龄层看，无论是园区的企业客户，还是居住在我们配套的城市功能里的人，他们都是互联网的“原著民”，从小的思维和行为方式都是互联网化的，如果我们还用传统的手段去服务于他们显然就out了。
二是资产管理要实现数字化。智慧城市、智慧园区、智慧楼宇、智慧社区、智慧办公、智慧家居在亿达的产品中得以大量使用，大数据精准招商、能源管理、第三方服务集合上线、智慧党建等等。例如通过亿卡通或APP可以实现所有的门禁、停车及在园区内的用餐、消费等全部功能，一是方便客户，二是通过对相关数据的分析可以随时监控入园企业的经营状况并预警。
在投融资方面，要让不可再生的土地资源随着产业的发展发挥最大的价值，在这个过程当中我们也持有了大量的优质物业，这就需要我们不断创新金融手段、拓宽融资渠道，无论是做应收帐款抵押贷款，还是资产证券化，如果我们有了这样资产管理和运营的可量化、可视化、可实时监控的数字化手段，就会给金融机构以更大的信心。
《华夏时报》：发展数字地产的关键是什么？
于大海：任何一个新生事物的关键问题不在于有没有场景、有没有需求、有没有市场，而是在于我们作为服务提供者，主观上愿不愿意动起来，动作快还是慢，是真正想动还是只是玩噱头，得出的效果一定是完全不同的。所以向数字地产转型的关键是主动拥抱新时代、新科技、新模式、新思维，寻找新动力、满足新需求、创造新优势、贡献新效能。
责任编辑：李未来 主编：张豫宁
