本报记者 杨仕省 成都报道
据最高检官网消息，日前，云南检察机关依法对云南省城市建设投资集团有限公司（下称“云南城投集团”）原党委书记、董事长许雷涉嫌受贿罪、行贿罪、国有公司人员滥用职权一案提起公诉。
2019年11月12日，云南省纪委监委通报许雷被“双开”，再次将云南城投集团推至风口浪尖。通报显示“许雷于2015年至2019年违规乘坐飞机头等舱222次，超标金额286294元”。
《华夏时报》记者向云南城投集团求证时，一位不愿具名的人员证实，许雷最后公开露面是在去年5月12日。当日，许雷以云南城投集团董事长身份赴湖南岳阳参加合作协议签约，此后便杳无音讯，直到5月24日许雷投案。
而许雷的突然落马，此前已暴露端倪。去年5月20日，云南城投集团旗下上市公司云南城投召开股东大会，身兼集团及云南城投董事长的许雷，居然尚未参会。
据悉，自云南省原省委书记秦光荣案发后，与秦交往甚密的政商人士瞬间坍塌，许雷便或是其中之一。本报记者从云南政府部门了解到，秦许两人私交甚深，秦主政云南期间，资历尚浅的许雷能掌舵云南城投集团十多年，与秦给予的鼎力支持分不开。在许雷的双开通报中也提到，其为自身职务升迁，千方百计攀附领导干部及其家属，大肆敛财。
违规坐头等舱222次
2019年5月24日晚间，云南省纪委监委通报许雷主动投案，11月被“双开”。通报说，“许雷丧失理想信念，背弃初心使命，毫无党性原则，罗列了政治、经济、工作、生活方面的违法违纪。”
自2009年7月起，许雷开始任云南省城投集团党委书记、董事长，到2019年6月被免职，整整十年，也是集团发展蒸蒸日上的十年。但而今，云南城投集团负债累累。天眼查获知，云南城投集团属省属大型企业，拥有云南城投和云南水务两家上市公司，全资及控股42家子公司。2009—2018年，云南城投集团总资产由234.44亿元增长至2956.5亿元，10年间增长了11.6倍，累计实现收入逾1400亿元；同期负债总额由160.1亿元增长至2264.24亿元，增长了13.14倍。市场最熟悉的莫过于A股上市公司云南城投，云南城投集团是其控股股东，持股34.87%，许雷同时兼任云南城投法定代表人、董事长。
值得一提，2019年11月11日、12日云南省纪委监委通报云南城投集团的违规违纪问题，并曝光了2015年至2019年集团领导干部违规乘坐飞机头等舱等问题。在集团层面，2015年至2019年，集团领导班子成员10人违规乘坐飞机头等舱276次，超标准金额共计307194元，首当其冲的就是许雷，余下为副董事长及其他领导。
据云南省纪委监委披露，许雷在2015年至2019年违规乘坐飞机头等舱222次，超标金额286294元。具体来看，2015年许雷乘坐飞机头等舱54次，超标金额68785元，2016年37次超标金额43226元，2017年49次超标金额64136元，2018年28次超标金额110147元。通报还详细列出了云南城投集团领导班子成员违规乘坐飞机头等舱的次数、经办、报账、审批报销等人员。例如，2018年许雷超标的110147元，由办公室原员工梁诗敏经办，许雷签字报账，经办公室主任肖伦、会计人员钟静和财务管理中心原总经理莫晓丹审核，董事会秘书李波、总裁杨涛审批报销。这和许雷“双开”通报中提到的“生活极度奢靡，肆无忌惮追求享乐，腐化堕落”等不谋而合。
此外，通报还显示，云南城投集团及下属企业违规购买酒、茶等，违规发放奖金、超标准使用办公用房等诸多问题。经查实，2015年至2017年云南城投集团违规购买酒、茶等共计93.75万元，其中买酒81.44万元，买茶叶、三七粉等12.31万元;集团旗下云南水务12家下属企业违规买酒、茶26.19万元。
攀附秦光荣
秦光荣去年5月9日主动投案，而与秦私交甚好的许雷，在秦被查后的15天也主动投案。公开信息显示，秦光荣此前任职云南省委书记职务期间，与许雷在多次公开活动中有交集。
自云南城投集团2005年组建后，许雷便开始出任董事长直至落马。深谙资本运作的许雷，大举并购，云南城投集团资产规模的迅猛发展。云南省纪委监委通报称，“许雷毫千方百计攀附领导干部及其家属”。
据了解，许和秦同为湖南人。许雷1988年进入云南省第二安装工程公司工作，1997年被派往海南，出任云南建工集团海南公司经理。其间，海南公司颇有起色，许雷也大赚了一笔，自此做起了升官发财梦。
1999年1月秦光荣从湖南调任云南省委常委、政法委书记后，许雷经人介绍结识了秦光荣。据《南方都市报》报道，当时，秦光荣西行入滇，心情并不愉悦，而许雷处处以小老乡自居，殷勤备至。秦光荣的妻子黄玉兰喜好各种奢侈品，许雷出手阔绰，其家人多次陪着黄飞去香港，出入豪华酒店与卖场。此时秦光荣与国企交集并不多，许雷并未得到直接的好处。
但本报记者对比秦、许两人简历发现，差不多每隔两年，许雷的官职就上升一级，而这一升迁轨迹正好暗合了秦光荣的官位变化，两人升迁步调惊人的一致。两年后，2001年秦光荣转任云南省委常委、组织部长，这一年许雷则从云南建工集团海南公司调回云南建工集团总部，并出任总经理助理、海外部经理。紧随其后，秦光荣从组织部长、常务副省长、省长到省委书记，许雷则从正处级国企中层干部，一年一年晋升为正厅级国企一把手，直至云南城投集团党委书记、董事长。
值得注意的细节是，许雷当年因资历不够，升任云南城投集团一把手的难度很大。于是许雷开始另起炉灶，试图将自己兼任董事长的云南城建投资公司剥离，这遭遇云南城投集团不少人的反对，但据《廉政瞭望》报道，在时任省长秦光荣的“撮合”下，最终在2009年一大笔资产从云南城投集团剥离出来，成立了云南城投集团，许雷出任董事长。
许雷如愿升迁正厅，与秦的关系越加密切。典型例证是，若有湖南的故友来昆明拜访秦光荣，秦就安排许雷接待。“秦的家人经商，许总积极牵线搭桥。”云南城投旗下某地产项目经理告诉《华夏时报》记者，集团收购几处地产项目，秦的亲友在项目中占有股份，秦的亲友在出售项目成功套现。
秦落马前后，相关部门就议论颇多的几宗交易展开调查，不久后，许雷主动投案。
责任编辑：徐芸茜 主编：陈岩鹏
