本报记者王瑞斌成都报道
“属于名爵的时代终于到来了”。这句话言简意赅，确是上汽集团数据业务部副总经理张亮对外界传达的重要消息。
7月24日，在第二十三届成都车展上名爵携旗下名爵6以及名爵6插电式混动版亮相展台。其中，名爵6插电式混动车型为全球首次亮相，新车外观进行了重新设计，是该车系的第三代车型。
名爵的发布会时长是25分钟，张亮除了介绍新车之外，其余篇幅是向外界传达名爵在未来几年的战略。
今年车市格外艰难，在此背景下，各家车企需要拿出更多应对策略来对冲疫情所带来的影响。名爵也不例外，早在2个月前，名爵发布了“Mission100”战略，计划在品牌诞生的第100年即2023年，热销全球100个地区、达成年销量100万辆、力争用户满意度100%。
张亮表示：“Mission100的发布，代表着名爵品牌的焕新，未来几年，名爵将持续专注“四大焕新”：品牌重振，不断刷新自我，用数智科技，创造领潮风尚；模式重构，名爵将成为数字化新零售标杆；产品重生，名爵的新造型、新体验、新市场，不断共振，持续为车主带来领潮时代的惊喜；体验重塑，坚定口碑为王的信念，和车主建立更深的情感链接。”
名爵是要通过四大焕新建立三大标签，即全球化、数字化、年强化。对于这样的概念，媒体并不陌生，但是每个厂家的品牌调性和企业文化所理解的全球化、数字化、年轻化又会不同。
对于名爵的三大标签张亮补充道，“全球化上，名爵本身就是国际品牌，本身就是全球化，名爵本身是英国品牌从全球走到了中国，在十年前上汽对这个品牌进行了收购，由中国人来运营，所以是从全球到中国的过程，现在是从中国进一步走向全球。”
而事实也确实如此，目前名爵已在东南亚市场站稳脚步，今年8月份上汽墨西哥公司即将开业，年内上汽还将登陆西班牙、瑞士和德国等欧洲国家，以及马来西亚、越南、缅甸等东盟国家。
第二个，年轻化。张亮表示：“名爵在这条路上坚持了九十多年，九十多年来不只是对年轻人不断共鸣，名爵品牌每一代车型都在引领那个时代的潮流。这次第三代名爵6“遇见一抹绿”活动启动后，成为微博热门，带动普通消费者看到绿车、绿植就想拍一下，形成遇见一抹绿的风潮。包括我们积极的上汽乘用车也在汽车行业开创了高管直播的先河。”
第三个是数字化，近期上汽集团成立了集团软件中心，这个集团软件中心从它的定义、智能座舱、自动驾驶、数字化方面，将会与名爵产品紧密联合起来。
对于数字化张亮补充道，“我本身是上汽集团数据业务部的负责人之一，同时也是上汽乘用车的CDO。大家听过讲过很多数字化理念，在7月10号上市会上也讲，数字化在三年前是我跟俞总最早提出数字化新零售的方案，应该说那个时候致力于建设一些基础能力，包括APP平台建设、底层数据平台打通、用户平台建设等等，包括经销商渠道数字化建设。”
据悉，第三代名爵6上市两周订单破万；在订单结构上，82%预定车主是不到30岁的90后，有57%的是95后，而最年轻车主是生于2003年。
按照Mission 100战略的目标要求，名爵需要在诞生的第100年即2023年，热销全球100个地区、达成年销量100万辆、力争用户满意度100%。为了支撑这一目标实现，名爵也提出了三“重”计划：第一，产品重磅，未来18个月，名爵将有7款产品投放市场；第二，体验为重，以满足用户为主，把用户体验作为重中之重；第三，生态的重构，名爵将重点发力数字化新零售，这也是该品牌面向未来的商业模式。
业界认为，这样的挑战难度不小，要在短短四年时间，从年销30万辆提升至100万辆，海外市场将成为决胜点。而重新定义之后的“年轻化”的名爵正在朝着这个方向努力。
编辑：于建平 主编：赵云
