本报记者 吴敏 北京报道
8月25日晚间，新华保险披露了2020年中报业绩。报告数据显示，今年上半年，新华保险实现总保费968.79亿元，同比增长30.9%；实现归属于母公司股东的净利润82.18亿元，同比下降22.1%。
对于新华保险上半年所取得的成绩，新华保险首席执行官、总裁李全在26日举行的中期业绩会上表示整体符合预期，也符合董事会的要求，“去年公司提出的规模价值全面发展、资产负债双轮渠道的发展模式，2020年上半年公司管理层坚定不移地推动这个战略模式的执行。从目前的情况来看，还是取得了较好的经营成绩。”
今年银保渠道将超额完成价值保费目标
先来看新华保险上半年的表现，从保费结构来看，新华保险持续推动长期险首年业务的均衡发展，长期险首年保费298.62亿元，同比增长155.0%，占总保费比例为30.8%，保费贡献较2019年同期提升15.0个百分点；长期险首年期交保费134.60亿元，同比增长15.1%；续期保费626.95亿元，同比增长7.4%，占总保费的比例为64.7%。
从渠道来看，2020年上半年，个险渠道围绕“规模增长，价值提升”两大主题，持续聚焦高价值业务发展，实现保费收入662.58亿元，同比增长10.5%；银保渠道实现保费收入291.43亿元，同比增长133.8%；受疫情冲击，团体保险业务保费收入14.78亿元，同比下降4.1%。
从险种来看，健康保险实现保费收入320.21亿元，同比增长14.4%，其中长期险首年保费收入55.31亿元，同比下降15.2%；传统型保险长期险首年保费收入79.36亿元，同比增长63.6%；分红型保险实现保费收入400.54亿元，同步增长55.9%。
值得注意的是，新华保险在2019年年中会议上，提出了“二次腾飞”的发展目标。具体而言，就是“地位稳定第一梯队、资产突破万亿平台、规模价值同步增长和产业协同发挥效能”。为确保取得预期发展效果，新华保险提出了“期趸联动优势”的“新打法”，将银保渠道作为“二次腾飞”的重要突破口。
此次半年报的数据显示，新华保险上半年长期险首年保费中，趸交保费达164.02亿元，较2019年同期的0.14亿元增长117057.1%。就渠道来看，长期险首年保费也多来源于银保渠道，其中趸交保费占比高达158.48亿元，同比增长792300%。
对于银保渠道的价值，李全做了详细阐述，他表示：“首先从公司发展战略来看，银保渠道是非常重要的渠道，应该坚定不移地做下去。从新华的历史来看，我们是银保渠道发家的，在新华公司发展到关键阶段来看，是通过银保渠道获得了公司的长足发展，才成为一家目前相对来说在市场上有点影响力的公司。其次，虽然银保渠道的价值率不是特别高，但至少目前是有价值的，今年我们的银保渠道价值还是有所提升的，银保渠道今年也会超额完成价值保费的目标。另外，公司拥有一支上万人员的专门的银保渠道队伍，如果不做银保渠道的话，这些人员的价值率会更低，做了银保渠道，他们自力更生，一方面为公司做出了贡献，也为自己收入的增加和降低公司的亏损做出了贡献。同时，还有利于我们银保渠道财富队伍的发展，也对公司的价值做出了贡献。特别是从公司整体发展的战略来看，随着公司不断地发展壮大，对公司的品牌，对公司综合的效益，包括我资产端在资本市场的话语权和行业的话语权提升、品牌的提升都是非常有好处的。”
净投资收益下滑符合市场大趋势
投资方面，2020年上半年受新冠疫情影响，全球资本市场剧烈波动，新华保险资产管理业务紧密围绕绝对收益目标，有效应对资本市场波动。该公司投资资产规模超过9000亿元，较上年末增长7.3%。上半年实现年化总投资收益率5.1%，同比提升0.4个百分点；实现净投资收益率4.6%，同比下降0.4个百分点。
资产配置结构方面，总体较为稳定。其中，定期存款955亿元，提升了3个百分点；债权性金融资产投资5545亿元，占比61.6%，较上年末下降4个百分点，下降的主要是由于非标的债权性资产到期。股权性投资1844亿元，占比20.5%，较上年末增长1.8个百分点。
对于净投资收益下滑的原因，杨征表示在意料之中，其表示，“去年开始全球性经济下滑、国家经济结构性调整以及利率下降的趋势，这与我们资产上的反应一致，加之市场上的基金分红水平今年上半年也有所下降，所以我们的净投资收益率有所下滑，不过这符合市场的大趋势，也符合我们现在资产的存量状况。”
李全表示，2020年是非常特殊的一年，2020年上半年新冠疫情席卷全球，公司一方面坚决落实党和政府的各项战略部署，牢牢守住防御底线。另一方面，坚决推进公司的“1+2+1”的发展战略，以寿险业务为主体，财富管理和康养产业为两翼，科技赋能为支撑，为实现公司二次腾飞奠定坚实的基础。
对于2020年下半年工作方向，李全表示，将继续推进一体两翼，科技赋能发展布局，加快转型升级，持续回归保险本源，促进高质量发展。具体而言，包括加强产品形态和组合创新能力，支持业务发展，并成为康养产业协同纽带，有效促进获客、养客和蓄客。优化资产配置结构，守住不发生系统性风险的底线，同时把握疫情带来的结构性投资机会，做好中长期的布局。全面提升销售支持、客户服务，以及运营作业三大领域的数字化、智能化水平，同时提升公司研发能力和开发效率。健全风险监控、分析与预防机制，完善全面风险管理体系，加强内部控制和审计监督。
责任编辑：孟俊莲 主编：冉学东
